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                                                                                  06 2018-03

                                                                                  太阳城官网_信业:智能和节能双翼齐飞

                                                                                  责任编辑:太阳城官网   文章来源:网络整理

                                                                                  [导读]上海(楼盘)市&ldquo;专精特新&rdquo;中小企业深度观察两次转型一个飞跃,智能、节能两翼齐飞。上海信业智能科技股份有限公司创立之初从事计算机网络工程,后转向建筑智能化产业,目前正致力于节能产业的发展。 上海信业办公楼上海信业智能科技股份有限公司通过两次转型,发力智能建筑领域和建筑节能领域,成为了实现两大业务双翼齐飞局面的&l...

                                                                                    上海(楼盘)市“专精特新”中小企业深度观察

                                                                                    两次转型一个飞跃,智能、节能两翼齐飞。上海信业智能科技股份有限公司创立之初从事计算机网络工程,后转向建筑智能化产业,目前正致力于节能产业的发展。

                                                                                    

                                                                                    上海信业办公楼

                                                                                    上海信业智能科技股份有限公司通过两次转型,发力智能建筑领域和领域,成为了实现两大业务双翼齐飞局面的“高新技术企业”,如今公司年收入已达到上亿元的级别。

                                                                                    初次转型:做强智能建筑工程

                                                                                    据介绍,上海信业紧抓智能建筑和建筑节能两大领域业务。在智能建筑领域,信业提供公共建筑和高端物业建筑电气系统的规划咨询、设计和总包管理、工程监理、工程承包和系统的运营维护。在建筑节能领域,公司提供建筑电气系统和机电设备的节能咨询、能耗检测、能耗评估、节能改造,同时公司的多项节能技术和产品也可用于新建项目。

                                                                                    信业总经理吴斌表示,目前信业的客户群已遍布像上海世博中心等大型场馆、政府楼宇、工业园区、教育院校、住宅小区等,两大领域的收益。“智能工程每年为公司带来4个亿的收入,而节能业务每年能签订6个亿左右的合同,今后每年都能为企业带来一笔可观的收入回报。”

                                                                                    回顾1998年,互联网在中国迅速普及,信业的前身当时还是一家基础网络运营的企业,信业总经理吴斌告诉记者,之前从事互联网行业,对企业初创时期转型从事建筑智能化工程起到了很大的帮助。“之前的经验和技术使得我们很快的走入了建筑智能化领域,也让我们最初的推广和设备有了基础。”

                                                                                    建筑智能化领域的准入有着一定的资质要求。为成为专业从事智能建筑电气集成优化解决方案的供应商,信业最初转型之时通过积极申报建筑智能化工程等承包资质,顺利的获得了上海市第一批从事建筑智能化系统集成专项工程资质证书。其后公司一项成功的民用智能建筑工程万邦都市花园项目落地,“通过智能化的建筑工程,实现了小区自动化综合管理,如BAS大楼内的空调、电梯、供水、防盗、防火及供配电系统等都通过计算机系统进行有效的控制。”吴斌介绍,这在当时作为比较新颖的技术,是房地产、居民、物业三方都喜闻乐见的事。这个项目也被评为上海市第一批智能化试点优质工程。

                                                                                    2002年-2006年,信业经历了一段稳定发展期。信业公司当时已经形成多项自有知识产权的技术和产品,获得了建筑智能化工程专业专项设计甲级资质和建筑智能化工程专业承包壹级资质,并被上海市人民政府认定为“上海市高新技术企业”。期间成功运作了中凯城市之光、亚厦风和苑、宁波(楼盘)海关大楼、上海国际航运中心等多个案例。

                                                                                    二次发展:借助上市公司开拓建筑节能

                                                                                    2007年开始,信业进入了高速成长期,期间企业进行了资产重组,使得上市公司泰豪科技股份有限公司入驻成为公司第一大股东,开拓了建筑节能业务。随即企业更名转制,公司注册资本增资至5000万元。期间企业成功运作了上海世博中心、华东理工大学、航天新城、浦东市民中心等多个案例,并被工业和信息化部认定为计算机信息系统集成二级资质。

                                                                                    在与从事国内智能建筑电气产业领域的上市公司泰豪科技股份有限公司紧密接触后,由于拥有较好的发展前景和高成长性,2007年后就获得泰豪科技股份有限公司的资金注入,成为信业的大股东。此后,泰豪子公司上海泰豪智能节能技术有限公司与信业双轨并行,增加了信业节能投资领域的业务的同时,也让信业抓住了二次发展机遇,发力智能建筑领域和建筑节能领域两大业务。“通过和上市公司泰豪的合作,我们获得了一个更大的发展平台。”吴斌介绍,在此后的2-3年中,信业年业务量突飞猛进,蹿升10倍成为年收入上亿的高新技术企业。

                                                                                    冲破人才瓶颈:人才培养 建研发中心、设计院

                                                                                    吴斌表示,在2007年,信业已初具规模,每年业务规模达到5000万元。不过和许多民营企业一样,信业也在这个时候遭遇了发展的瓶颈期。“首先就是资金困难,当时由于缺乏足够的银行信用,不太敢涉足更大一些级别的项目。”吴斌表示,作为中小民营企业,在融资渠道和融资额度上的受限拖累了企业发展速度,其次,作为纯民营背景企业,在一些大型工建项目上与国企竞争比较吃亏。

                                                                                    人才是企业发展的又一瓶颈。吴斌介绍,相对资金,技术、资质和经验的堆砌对于高新技术企业来说是安身立命之本,而这一切就取决于人才。“我们企业员工有120人左右,中高级工程师的比例达到70%。”信业注重个人资质培育,鼓励员工考取证书成为符合国家规定资质的人才,如减免员工考取注册类工程师所需要的费用,并给取得证书的员工每月实施职称补贴。同时,信业注重后备人才建设,在西安(楼盘)建有设计院,主要培养工业发电电站的专业人才,在武汉(楼盘)创立研发中心,主要从事建筑节能技术的开发。“相对许多读过EMBA的管理人才,我们企业更需要的是有相关从业经验或者技术知识的专业人才。”

                                                                                    对于如何挽留人才,信业也有自己的一套。“第一是公开公正的绩效考核,让员工拥有明确的奋斗目标;第二是良好的工作氛围;第三就是为员工提供适合的职业发展通道。对于特别优秀的骨干人才,我们还会施行对应的股权激励措施。”此外,吴斌表示企业文化也是凝聚公司人才的一种途径,通过创办公司季报、年刊等刊物,公司不仅在内部做到信息的交流,也对外有了一个宣传的途径来展现企业形象。

                                                                                    未来规划:走到节能领域第一梯队

                                                                                    “国务院发布了一系列确定促进节能家电等产品消费的政策措施,让我们在财政、税收上获得了支持,更加关注节能业务的未来。”如今信业的节能业务已遍布钢铁、石化、煤炭、建材等多个行业。

                                                                                    吴斌表示,通过合同项目,企业每年对具备发展潜力的地区企业投资建设余热电站,在未来8-10年里与合作企业分享节能业务的利润。“比如我们在太原(楼盘)投资的一家焦炭厂采用的干熄焦工艺,将400多度的红焦产生的余热、余压等废弃能源回收,进行重新发电,即余热发电,就实现能源循环利用。”不过吴斌表示,虽然很多企业还没有节能意识,比较在乎当下的经济效益,但从长远来看,节能业务是一块香饽饽。